Fehlerfreiheit
Story #4 – Verlust & Visionen
fehlerFREUDIGkeit in der Notaufnahme Bevor ich beginne, will ich hier allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Rettungs- und den Pflegediensten ein ❤-liches Dankeschön sagen! Würden diese Menschen, ungeachtet ihrer »suboptimalen« Bezahlung, ihre Arbeit nur ein bisschen schlechter machen, dann wäre ich heute nicht hier und viele andere Menschen auch nicht. Dann hätten wir kein Wohnungsproblem, sondern … Weiterlesen
Story #3 – Spaß & Liebe
»Ihre Arbeit wird einen großen Teil Ihres Lebens ausfüllen und der einzige Weg, um wirklich zufrieden zu sein ist das zu tun, was Sie für großartige Arbeit halten. Und der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, besteht darin, zu lieben, was Sie tun.« (Steve Jobs) »Der größte Fehler ist es ein Leben lang einen Job … Weiterlesen
Story #2 – Kloster vs. Unternehmen – Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Was unterscheidet Klöster von Unternehmen?Vielleicht schon die falsche Fragestellung.Was haben Klöster und Unternehmen gemeinsam?Das ist die kürzere Antwort.Und last but not least, warum überhaupt Klöster? Der Reihe nach: Waren Sie schon mal in einem Kloster? Damit meine ich nicht, dass Sie mal zu Besuch, zur Besichtigung oder zum Beten dort waren. Worüber ich spreche, ist … Weiterlesen
Story #1 – A & Z – Asiatische Weisheiten & Zahnarzt
Schon als Kind war ich fasziniert von Menschen, die selbständig oder unternehmerisch tätig waren. Ich gebe zu, ich war oft neidisch auf die anderen Kinder in meiner Klasse, von denen ich wusste, dass die Eltern ein Autohaus führten, eine Bäckerei oder andere Betriebe. Bereits in diesen jungen Jahren reifte in mir der brennende Wunsch später … Weiterlesen
»Ist der Feldweg vielleicht doch der Königsweg?«
fehlerFREUDIG – Feldweg oder Fahrschule? Das ist keine archäologische Frage! Die gute Nachricht vorab. »Den einen Königsweg«, DEN Weg, den einzig richtigen, gibt es nicht! Viele Wege führen am Ende zu möglichen Lösungen. Meine These ist: »Mehr fehlerFREUDIGkeit kann das Problem der Ausbildungsbetriebe nachhaltig lösen. Viele Jugendliche entscheiden sich nur deshalb für ein Studium, weil … Weiterlesen
»Don’t piss down my back and tell me it’s raining«
Das fällt mir spontan ein, wenn ich an die Benzinpreisentwicklung denke, die aktuell an jedem Eck stattfinden. Wegelagerei, Halsabschneider, Betrüger… das sind noch die harmlosesten Formulierungen, die ich in den letzten Tagen gehört habe. »Möglichkeit schafft Begehrlichkeit und Gier frisst Hirn!« Dabei war die Entwicklung doch so vorhersehbar wie ein Totalschaden beim Crashtest. Wollen wir … Weiterlesen
fehlerFREI anfangen!
Was ist der fehlerFREIe Anfang? Ist vielleicht der beste Anfang einfach zu beginnen? Oder ist der beste Anfang zu warten, bis alles vermeintlich perfekt ist? Meiner Ansicht nach ist ein fehlerFREIer Anfang einfach mal loszulegen. Der Moment bis alles perfekt ist wird wahrscheinlich niemals kommen. Daher ist es besser fehlerhaft zu beginnen, im Sinne von … Weiterlesen
fehlerFREI Unternehmenskultur
Unternehmenskultur wird aus Fehlern gemacht. fehlerFREUDIGkeit ist sozusagen das kleinste organisatorische Element einer gelebten Unternehmenskultur. Solange alles gut läuft, braucht man keine Leitsätze, kein Unternehmensleitbild und keine Unternehmensphilosophie. Erst wenn wir anfangen kollektiv zu scheitern, das heißt im Team zu scheitern, jeder für sich scheitert und Fehler passieren, entwickeln wir eine belastbare Grundlage für die … Weiterlesen
fehlerFREUDIG Werte
Werte sind die Wurzeln unserer Visionen. Dabei ist ein funktionierendes Wertesystem Herr und Diener zugleich. Einerseits sind Werte der Grundstein jeder funktionierenden Unternehmenskultur. Andererseits sind Wertesysteme keine Selbstverständlichkeit. Vielmehr ist es eine stetige Herausforderung ein funktionierendes Wertesystem zu etablieren. Im Unternehmen kann das nur funktionieren, wenn jeder Mitarbeiter, angefangen vom obersten Leitungsorgan – dem „Chef“ … Weiterlesen
fehlerFREUDIG führen
Was ist der ideale Führungsstil? Welcher Führungsstil vereint sowohl die Interessen der Mitarbeiter, als auch die Ziele und Wünsche der Unternehmensleitung? Wie schaffen wir den Spagat zwischen Individual- und Zielerfolg? Schon Steve Jobs wusste: »Es macht keinen Sinn, kluge Leute einzustellen und ihnen zu sagen, was zu tun ist. Wir stellen kluge Leute ein, damit sie … Weiterlesen
